2025 年微短劇行業(yè)迎來(lái) 504 億市場(chǎng)規(guī)模的爆發(fā)期，免費(fèi)模式以 66.3% 的占比成為主流，紅果等頭部平臺(tái)包攬超 95% 月活滲透率。然而長(zhǎng)期以來(lái)，都市言情、大女主故事等女頻內(nèi)容始終占據(jù)爆款榜單，30 億播放量級(jí)的俱樂(lè)部中更是難覓男頻身影。就在行業(yè)陷入 “同質(zhì)化” 困境之際，紅果平臺(tái)兩部男頻短劇異軍突起：《一品布衣》以 24 億總播放、單日 2.38 億峰值躋身爆劇行列，《冒姓瑯琊》憑借 6033 萬(wàn)熱度持續(xù)攀升，二者不僅打破女頻壟斷格局，更以差異化創(chuàng)作指明了男頻短劇的破圈方向。這場(chǎng)瞄準(zhǔn) 30 億播放的突圍戰(zhàn)，正讓男頻短劇成為行業(yè)下一個(gè)增長(zhǎng)引擎。

　　主體：雙雄破局，男頻短劇的精品化革命

　　一、爆款密碼：兩種創(chuàng)作路徑的成功實(shí)踐

　　作為紅果男頻短劇的 “雙子星”，《一品布衣》與《冒姓瑯琊》以截然不同的風(fēng)格，驗(yàn)證了男頻內(nèi)容的多元可能性。《一品布衣》走 “草根逆襲 + 家國(guó)情懷” 路線，男主從 “棍夫”(市井無(wú)賴)起步，憑借釀酒手藝與經(jīng)商智慧積累財(cái)富，更在亂世中領(lǐng)兵守城，將個(gè)人成長(zhǎng)與家國(guó)大義深度綁定。劇中 “擺脫貧困”“商業(yè)博弈”“保家衛(wèi)國(guó)” 等情節(jié)精準(zhǔn)擊中男性觀眾的 “爽感” 需求，而士兵堅(jiān)守城池的熱血橋段，更讓作品跳出單純的爽劇框架，收獲 “有溫度的逆襲故事” 的觀眾評(píng)價(jià)。

　　《冒姓瑯琊》則另辟蹊徑，以 “歷史權(quán)謀 + 文學(xué)考究” 打造正劇質(zhì)感?，F(xiàn)代博士穿越南齊的設(shè)定，既保留了 “絕境求生”“朝堂博弈” 的爽文內(nèi)核，又融入真實(shí)歷史脈絡(luò) ——23 年七任皇帝的南齊史中，齊武帝蕭賾至齊明帝蕭鸞的皇權(quán)更迭被完整呈現(xiàn)，瑯琊王氏、蘭陵蕭氏等世家文化與《論語(yǔ)》《尚書(shū)》等經(jīng)典引用，讓觀眾直呼 “看短劇學(xué)歷史”。更難得的是，劇集并未因追求爽感篡改歷史走向，主角始終以 “親歷者” 身份參與權(quán)謀，這種 “爽感與厚重感兼具” 的創(chuàng)作，使其在古風(fēng)權(quán)謀分類中一騎絕塵。

　　兩部作品的共性同樣值得關(guān)注：均由潘子劍、祖卡爾等相同班底打造，憑借穩(wěn)定的演技輸出保障內(nèi)容質(zhì)感;都擺脫了流水化 “金手指” 套路，轉(zhuǎn)而強(qiáng)化情節(jié)邏輯與情感共鳴，成為男頻短劇精品化的標(biāo)桿。

　　二、行業(yè)痛點(diǎn)：從用戶增量到內(nèi)容平衡的雙重挑戰(zhàn)

　　男頻短劇的崛起并非偶然。數(shù)據(jù)顯示，短劇男女用戶比例已達(dá) 52:48，90% 的男頻用戶為年輕群體，AI 漫劇日流水在 Q3 激增 900%，男性觀眾的消費(fèi)潛力持續(xù)釋放?；厮菪〕绦蚋顿M(fèi)時(shí)代，男性用戶占比曾高達(dá) 70%，如今免費(fèi)模式下的回歸，既源于 “下班解壓” 的情感需求，更得益于內(nèi)容供給的升級(jí)。

　　但男頻短劇想要沖擊 30 億播放，仍需突破兩大瓶頸。其一，類型同質(zhì)化隱憂初現(xiàn)，當(dāng)前紅果平臺(tái)雖覆蓋古裝、權(quán)謀、仙俠等多元品類，但多數(shù)作品仍局限于 “逆襲”“贅婿” 等傳統(tǒng)框架，5000-6000 萬(wàn)熱度的作品居多，與女頻 7000 萬(wàn) + 的頭部水平存在差距。其二，男女觀眾需求平衡成為關(guān)鍵 —— 小程序時(shí)代 “多女主環(huán)繞” 的套路已不適配免費(fèi)市場(chǎng)，如何像長(zhǎng)視頻《慶余年》《贅婿》那樣，既保留男性偏愛(ài)的 “升級(jí)爽感”“動(dòng)作大場(chǎng)面”，又通過(guò)一對(duì)一感情線、立體群像設(shè)計(jì)吸引女性觀眾，成為破圈的核心命題。

　　三、破圈信號(hào)：系列化與創(chuàng)新導(dǎo)向的雙輪驅(qū)動(dòng)

　　紅果平臺(tái)的布局已顯露出沖刺 30 億的野心?！兑黄凡家?2》預(yù)約人數(shù)達(dá) 347.9 萬(wàn)，主演祖卡爾在《冒姓瑯琊》評(píng)論區(qū)透露 “原班底拍攝” 的留言收獲超 3800 點(diǎn)贊，系列化開(kāi)發(fā)正成為留住觀眾的關(guān)鍵。這種打法既延續(xù)了前作的 IP 熱度，又能通過(guò)劇情升級(jí)滿足期待，與長(zhǎng)視頻男頻劇的成功路徑高度契合。

　　更重要的是，行業(yè)正從 “投流內(nèi)卷” 轉(zhuǎn)向 “質(zhì)量為王”?！睹靶宅樼稹返臍v史考據(jù)、《一品布衣》的情感深度，證明男頻短劇無(wú)需依賴 “低俗套路”，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容同樣能引發(fā)共鳴。社交媒體上，“邏輯嚴(yán)謹(jǐn)”“正劇質(zhì)感”“漲知識(shí)” 等評(píng)價(jià)高頻出現(xiàn)，反映出觀眾對(duì)精品化的迫切需求。隨著 IP 改編授權(quán)同比增加 81%，“逆襲” 類內(nèi)容占比達(dá) 40%，男頻短劇正從 “流量紅利” 走向 “內(nèi)容紅利” 的新階段。

　　30 億標(biāo)的近在咫尺，男頻短劇重構(gòu)行業(yè)生態(tài)

　　《一品布衣》與《冒姓瑯琊》的成功，不僅讓紅果平臺(tái)在男頻賽道站穩(wěn)腳跟，更為整個(gè)行業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)：男頻短劇的破圈，既需要保留 “逆襲”“權(quán)謀” 等核心吸引力，又要通過(guò)歷史厚度、情感共鳴、系列化開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)升級(jí)。當(dāng)前，男性用戶占比持續(xù)提升、精品化趨勢(shì)不可逆、平臺(tái)資源持續(xù)傾斜，多重利好之下，第一部 30 億男頻短劇的誕生已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。

　　無(wú)論是《一品布衣 2》的系列化深耕，還是《冒姓瑯琊》的創(chuàng)新導(dǎo)向，這場(chǎng)圍繞男頻短劇的突圍戰(zhàn)，終將改寫(xiě)微短劇的市場(chǎng)格局。當(dāng) 504 億市場(chǎng)的增量空間被徹底激活，男頻短劇不僅能填補(bǔ) 30 億量級(jí)的空白，更有望引領(lǐng)行業(yè)邁入 50 億時(shí)代，讓 “短劇不短，精品為王” 成為新的行業(yè)共識(shí)。